助眠原料项目物流管理(模板).docx

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资源描述

助眠原料项目物流管理目录第一章 企业仓储与库存管理3一、 企业仓储管理的主要业务3二、 企业库存管理与控制10第二章 项目背景分析15第三章21一、 优势分析(S)21二、 劣势分析(W)22三、 机会分析(O)23四、 威胁分析(T)23第四章 企业销售物流管理27一、 企业销售物流管理概述27二、 企业销售物流的组织28第五章36一、 优势分析(S)36二、 劣势分析(W)37三、 机会分析(O)38四、 威胁分析(T)38第六章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第八章48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第一章 企业仓储与库存管理一、 企业仓储管理的主要业务企业仓储管理是指从货物入库到货物发送的整个仓储管理过程。其业务主要包括入库业务、保管业务、出库业务等内容。要启动企业仓储管理业务作业,管理部门必须要建立储备货物计划

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