助眠原料项目工程项目组织与管理（参考）.docx

助眠原料项目工程项目组织与管理目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目业主方管理模式11二、 工程项目管理模式的选择19第四章 项目团队建设21一、 项目经理21二、 项目团队与精神39第五章 组积计划45一、 制定组织计划要注意的问题45二、 人员吸纳47第六章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同履行52第七章 工程项目合同管理概述84一、 工程项目合同的特点84二、 工程项目合同管理的法律依据85第八章 工程项目进度控制88一、 项目进度控制的依据88第九章 工程项目进度计划制定90一、 进度计划优化90二、 制定进度计划的方法94第十章 工程项目总投资组成与计算96一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算96第十一章 工程项目施工阶段的投资控制109一、 投资偏差分析109第十二章 职业健