xx科技项目绩效管理手册（参考）.docx

xx科技项目绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 关键绩效指标9一、 关键绩效指标的含义9二、 KPI考核法的操作流程11第四章 标杆管理13一、 标杆管理的缺陷13二、 标杆管理的含义15第五章 绩效目标的确定17一、 确定绩效目标的原则17二、 绩效目标的来源18第六章 绩效计划概述21一、 绩效计划的内容21二、 绩效计划的含义及特征22第七章 绩效辅导26一、 绩效辅导的流程26二、 绩效辅导及其意义28第八章 绩效信息的收集30一、 绩效信息的来源30二、 绩效信息收集的目的与意义32第九章 绩效评价的方法34一、 绩效评价方法的分类与选择34二、 比较法39第十章 绩效评价的内容42一、 工作潜力评价42二、 工作能力评价43第十一章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈的目的