吸奶器项目工程进度管理模板.docx

吸奶器项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度计划制定3一、 制定进度计划的方法3二、 制定进度计划的依据4第二章6一、 优势分析（S）6二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）8四、 威胁分析（T）8第三章 工程项目进度控制14一、 项目进度控制的工作成果14第四章 项目背景分析16第五章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）21第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事38第七章41一、 人力资源配置41二、 员工技能培训41第八章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的方法制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法（CPM),计划评审技术(PERT），图示评审技术（GERT）等。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯