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湿厕纸公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效计划概述10一、 制订绩效计划的程序10二、 绩效计划的内容14第四章 绩效目标的确定16一、 确定绩效目标的原则16二、 确定绩效目标的方法17第五章 绩效诊断与改进21一、 绩效评价结果的应用原则21二、 绩效诊断的过程22第六章 绩效反馈面谈25一、 绩效反馈面谈的目的与意义25二、 绩效反馈面谈的步骤及过程26第七章 薪酬管理概述33一、 帮助员工明确工作目标33二、 重酬精英员工34第八章 薪酬理论36一、 早期的工资理论36二、 工资决定理论37三、 薪酬运用理论44第九章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全面薪酬战略52第十章 战略性薪酬管理63一、 战略性薪酬管理的基本步骤63二、 战略性薪酬管理的原则及内容64第十一章 薪酬结构设计69