湿厕纸项目绩效管理基础分析（模板）.docx

湿厕纸项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩3二、 绩效管理的含义3第二章 项目背景分析7第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第四章 绩效管理系统21一、 一般理论基础21二、 绩效管理系统的目的23第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）33第七章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第一章 绩效管理概述一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩在微软公司，基本工资、奖金、股票都和员工的绩效评分有着直接的联系。当然，员工也不会只看短期的收益，更多地还要关注未来的职业发展。微软有好几层的接班人计划，有初级员工的，有中级员工的，还有更高一层的。员工的业绩好坏都会直接影响到他是不是能被选出来，