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湿厕纸项目绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理的直接理论基础7二、 绩效管理系统的含义18第三章 绩效管理概述22一、 绩效管理的含义22二、 兼顾公司业绩与个人发展24第四章 平衡计分卡27一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题27二、 平衡计分卡的提出30第五章 关键绩效指标33一、 KPI的实例分析33二、 关键绩效指标的含义33第六章 绩效评价的内容37一、 工作潜力评价37二、 工作态度评价38第七章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的原则40二、 绩效评价的目标43第八章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈的步骤及过程45二、 绩效反馈面谈的目的与意义51第九章 绩效反馈概述53一、 绩效反馈及其重要性53二、 绩效反馈的原则55第十章 薪酬理论58一、 工资分配理论58二、 薪酬运用理论64第十一章