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炭黑公司企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 国际化经营战略3二、 企业紧缩战略12第二章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第三章 项目背景分析21第四章 企业战略概述23一、 企业战略的制定23二、 企业内部环境分析27第五章36一、 股东权利及义务36二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事50第六章52一、 项目进度安排52二、 项目实施保障措施53第七章54一、 人力资源配置54二、 员工技能培训54第一章 企业战略类型一、 国际化经营战略国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在若干个经济领域进行经营活动的战略，是企业产品与服务在本土之外的发展战略。伴随贸易自由化、电子商务、先进技术的发展，越来越多的企业跨出国门，走向世界，采取国际化经营战略。