炭黑项目绩效与薪酬管理手册范文.docx

炭黑项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 相信正态分布曲线8第三章 绩效的内涵9一、 绩效的分类及性质9二、 绩效概念的沿革与发展15第四章 关键绩效指标22一、 KPI的实例分析22二、 确定关键绩效指标的原则22第五章 标杆管理26一、 标杆管理的作用26二、 标杆管理的缺陷28第六章 绩效计划概述31一、 绩效计划的作用31二、 绩效计划的含义及特征33第七章 绩效评价周期的确定37一、 影响绩效评价周期的因素37二、 绩效评价周期及其类型39第八章 绩效沟通41一、 绩效沟通的意义41二、 绩效沟通的技巧43第九章 绩效执行概述47一、 绩效执行及其责任分工47二、 绩效执行的有效保障48第十章 绩效评价的内容51一、 工作潜力评价51二、 工作业绩评价52第十一章 绩效评价主体的选择53一、 不同绩效评价主体的