饮料公司绩效与薪酬管理范文.docx

饮料公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第三章 绩效管理概述20一、 绩效管理的含义20二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩22第四章 关键绩效指标24一、 KPI考核法的操作流程24二、 确定关键绩效指标的方法25第五章 平衡计分卡27一、 平衡计分卡的提出27二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题29第六章 绩效信息的收集33一、 绩效信息收集的流程与方法33二、 绩效信息收集的目的与意义34第七章 绩效执行概述36一、 绩效执行及其责任分工36二、 绩效执行的有效保障37第八章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的原则40二、 绩效评价的目标43第九章 绩效评价的方法45一、 描述法45二、 量表法53第十章 绩效反馈概述61一、 绩效反馈的原则61二、 绩效反馈的内容