垂钓装备项目薪酬管理基础分析范文.docx

垂钓装备项目薪酬管理基础分析xx有限公司目录第一章 薪酬管理概述4一、 薪酬参数保持业内竞争力4二、 薪酬管理的原则5第二章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第三章 项目背景分析12第四章 职位评价16一、 职位评价的战略意义及作用16二、 职位评价的含义17第五章20一、 股东权利及义务20二、 董事27三、 高级管理人员32四、 监事35第六章36一、 项目进度安排36二、 项目实施保障措施37第七章38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第八章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 薪酬管理概述一、 薪酬参数保持业内竞争力诺基亚认为，优秀的薪酬体系，不但要求企业有一个与之相配的公平合理的绩效评估体系，更要在行内企业间表现出良好的竞争力。比如说，如果行内A层次的员工获得的平均薪231t酬是500