安全经验分享安全经验分享高处作业的 5步法1. 考虑将作业放到地面上来作2. 设置护栏3. 使用工作平台和设备4. 限制活动范围5. 使用防坠落装备内容提要 对安全管理的认识（理念） 行为安全管理 各要素的要点 有感领导 行为安全审核 属地管理 组织结构 工艺安全管理系统 承包商安全管理六步法 安全文化建设生产进度安全质量管理者的责任士气 对安全管理的认识（理念）安全是优先选项还是原则？时 间 推 移发生严重事故对 HSE重视程度低对 HSE保持一贯的重视对安全的重视程度“ 安全第一 ” 自我评估 你的安全管理目标是否是争取安全表现 第一 所有集会是否 第一 进行安全经验分享？ 工作报告 第一 项是否是安全？ 工作会议的 第一 个议题是否是安全事宜？ 进行业绩表现评估时， 第一 项是否是安全？ 任何计划（项目）， 第一 进行安全分析？ 选择承包商时是否 第一 考察其安全管理？ 每天开工前是否 第一 进行安全检查？ 。随事故的减少 . 效率提高安全安全 是投资还是成本是投资还是成本 ?（安全就是效益）（安全就是效益）质量生产力组织的有效性员工的认同感资金效率将安全绩效转换为利润 改善安全
