高端家电公司工程管理模式分析.docx

高端家电公司工程管理模式分析xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 组积计划19一、 团队组织计划19第四章 工程项目合同管理概述24一、 工程项目合同体系24二、 工程项目合同管理的法律依据27第五章 工程项目咨询服务合同管理30一、 勘察合同的主要内容30二、 设计合同的主要内容38第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算41一、 工作时间估算41第七章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 合同价款支付48第八章 工程项目质量管理概述53一、 工程项目质量管理责任体系53二、 工程项目质量管理58第一章 行业背景分析我国高端家电制造业起步比欧美、日本要晚，许多高端家电产品的标准和知识产权是模仿国外的，高端家电整体水平相对落后，拥有自主知识产权核心技术的企业较少。