石英玻璃公司人力资源规划与薪酬管理.docx

石英玻璃公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效的含义与特点3二、 绩效考核的步骤与方法4第二章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）15第三章 项目背景分析21第四章 人力资源规划25一、 人力资源规划的制定程序25二、 人力资源规划的含义与内容27第五章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第六章34一、 股东权利及义务34二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事48第七章51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第一章 绩效考核一、 绩效的含义与特点（一）绩效的含义绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和员工个人绩效三种，这里主要研究的是员工个人绩效及其相关的问题。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果。员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响。员工