石英玻璃公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵10一、 绩效的影响因素10二、 绩效的分类及性质12第三章 绩效管理概述19一、 绩效管理的含义19二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系21第四章 绩效计划概述24一、 制订绩效计划的程序24二、 绩效计划的作用28第五章 绩效目标的确定31一、 确定绩效目标的方法31二、 绩效目标的组成33第六章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈的内容及策略36二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38第七章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的形式43二、 绩效反馈及其重要性46第八章 薪酬的内涵及其功能49一、 报酬的概念49二、 薪酬的基本功能50第九章 薪酬理论53一、 薪酬运用理论53二、 早期的工资理论56三、 工资决定理论58第十章 战略性薪酬管理65一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求65二、 战略性薪酬管理概述67
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