石英玻璃项目劳动关系管理方案.docx

石英玻璃项目劳动关系管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 岗位评价的特点3二、 岗位评价的基本功能4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 项目背景分析9第四章 职业安全卫生保护管理12一、 岗位安全教育的内容和要求12二、 职业安全卫生标准的内容和分类12第五章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第六章22一、 人力资源配置22二、 员工技能培训22第七章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第一章 岗位评价的基本步骤一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。由于岗位具有一定的稳定性，它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一，因此岗位评价能促进企业合理制定劳动定员和劳动定额，