岩藻多糖公司绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 不同绩效评价主体的选择与比较3二、 绩效评价主体的培训10第二章14一、 优势分析(S)14二、 劣势分析(W)16三、 机会分析(O)16四、 威胁分析(T)18第三章 绩效评价的流程23一、 绩效评价的目标23二、 绩效评价的原则24第四章 项目概况28一、 项目概述28二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案30四、 项目预期经济效益规划目标30五、 项目建设进度规划31第五章32一、 公司发展规划32二、 保障措施33第六章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第七章38一、 优势分析(S)38二、 劣势分析(W)40三、 机会分析(O)40四、 威胁分析(T)42第一章 绩效评价主体的选择一、 不同绩效评价主体的选择与比较传统的绩效管理强调员工完成上级布置的工作的重要性,在这种情况下,员工工作的目的在很大
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