巴旦木奶公司战略性薪酬管理.docx

巴旦木奶公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的构成11第四章 绩效的内涵16一、 绩效的含义16二、 绩效的影响因素18第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标权重的确定21二、 绩效评价指标的选择依据和方法24第六章 绩效计划概述26一、 绩效计划的含义及特征26二、 绩效计划的内容29第七章 绩效评价的内容31一、 工作能力评价31二、 工作态度评价32第八章 绩效评价的流程34一、 绩效评价的原则34二、 绩效评价的过程37第九章 绩效反馈概述40一、 绩效反馈的原则40二、 绩效反馈的形式42第十章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈的步骤及过程47二、 绩效反馈面谈的目的与意义53第十一章 薪酬的内涵及其功能55一、 报酬的概念55二、 薪酬的基本