巴旦木奶项目分销渠道管理.docx

巴旦木奶项目分销渠道管理目录第一章 分销渠道系统评估3一、 分销渠道运行绩效评估3二、 渠道差距评估7第二章 渠道运营管理11一、 渠道冲突管理11二、 渠道管理概述16第三章 项目基本情况19一、 项目概况19二、 结论分析19第四章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）25第五章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）34第六章40一、 项目进度安排40二、 项目实施保障措施41第七章42一、 股东权利及义务42二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事55第一章 分销渠道系统评估一、 分销渠道运行绩效评估分销渠道运行绩效评估是指厂商通过系统化的手段或措施，对分销渠道的运行效率和效果进行客观考核和评价的活动过程。通常从渠道畅通性、渠道覆盖率以及渠道财务绩效等方面进行评估。