预制菜项目战略性薪酬管理范文.docx

预制菜项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的影响因素7二、 绩效的含义9第三章 绩效管理概述12一、 绩效管理的含义12二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系14第四章 绩效计划概述17一、 制订绩效计划的程序17二、 绩效计划的含义及特征21第五章 绩效目标的确定25一、 绩效目标的组成25二、 确定绩效目标的方法26第六章 绩效辅导29一、 绩效辅导的方式29二、 绩效辅导的流程30第七章 绩效信息的收集34一、 绩效信息收集应注意的事项34二、 绩效信息收集的目的与意义35第八章 绩效诊断与改进36一、 绩效诊断的含义36二、 绩效诊断的方法36第九章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈的目的与意义38二、 绩效反馈面谈的内容及策略39第十章 薪酬理论42一、 早期的工资理论42二、 工资决定理论43三、 工资分配理论50第十一章 薪酬的内涵及其功能5