岩藻多糖公司企业战略与经营决策（参考）.docx

岩藻多糖公司企业战略与经营决策目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 企业经营决策10一、 企业经营决策的流程10二、 企业经营决策的概念和类型11第三章 企业战略类型13一、 基本竞争战略13二、 国际化经营战略18第四章 项目背景分析28第五章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第六章34一、 股东权利及义务34二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第七章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配