毒重石公司绩效执行分析（参考）.docx

毒重石公司绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导的内容3二、 绩效辅导及其意义4第二章 项目背景分析6第三章 绩效信息的收集9一、 绩效信息收集的流程与方法9二、 绩效信息收集的目的与意义10第四章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第五章15一、 项目风险分析15二、 项目风险对策17第六章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）24第七章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事42第八章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第一章 绩效辅导一、 绩效辅导的内容绩效辅导的内容应为对完成关键绩效指标或已制定的工作目标所需的能力的指导，指导员工能取得绩效的关键方面，最大限度地提高下属员工的绩效。实施绩效辅导时，首先要对员工的工作方法、结果进行及时的评价。这种评价是非正式的，主要