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毒重石公司薪酬战略分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 战略性薪酬管理10一、 战略性薪酬管理的基本步骤10二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别11第三章 薪酬战略的演进与发展16一、 传统的薪酬战略16二、 全面报酬战略20第四章 项目背景分析32第五章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第六章40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）44第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第八章59一、 项目进度安排59二、 项目实施保障措施60第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根