鳄梨酱公司工程质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容3二、 工程项目前期阶段质量管理的方法4第二章7一、 优势分析(S)7二、 劣势分析(W)9三、 机会分析(O)9四、 威胁分析(T)10第三章 工程项目实施阶段的质量管理18一、 实施阶段质量管理的工作内容18第四章 项目背景分析22第五章25一、 股东权利及义务25二、 董事30三、 高级管理人员34四、 监事36第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第八章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容(一)建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作,其职责是:(1)在
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