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xx开发项目生产管理目录第一章 生产计划3一、 生产能力3二、 生产计划的编制7第二章 现代生产管理与控制的方法9一、 丰田生产方式和看板管理系统9二、 MRP，MRPII和ERP22第三章32一、 优势分析（S）32二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）34四、 威胁分析（T）36第四章 项目简介41一、 项目单位41二、 项目建设地点41三、 建设规模41四、 项目建设进度41五、 建设投资估算41六、 项目主要技术经济指标42第五章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第六章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第七章48一、 项目风险分析48二、 项目风险对策50第一章 生产计划一、 生产能力（一）生产能力的概念生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以在制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。企业的生产能力有广义和狭