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xx投资公司绩效管理手册xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第二章 绩效管理概述8一、 绩效管理的含义8二、 绩效管理的战略地位10第三章 绩效的内涵19一、 绩效概念的沿革与发展19二、 绩效的影响因素25第四章 绩效评价周期的确定28一、 绩效评价周期及其类型28二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定29第五章 绩效评价指标体系的设计32一、 绩效评价指标体系的演变32二、 绩效评价指标权重的确定34第六章 绩效沟通38一、 绩效沟通的原则38二、 绩效沟通的意义39第七章 绩效执行概述43一、 绩效执行的内容及其关键点43二、 绩效执行及其责任分工44第八章 绩效评价的内容46一、 工作业绩评价46二、 工作态度评价46第九章 绩效评价主体的选择48一、 绩效评价主体的培训48二、