xx建设投资公司绩效管理手册xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的目的8二、 绩效管理系统的作用10第三章 绩效管理概述14一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩14二、 绩效管理的战略地位14第四章 平衡计分卡23一、 平衡计分卡的实施流程23二、 平衡计分卡系统及其战略地图26第五章 目标管理32一、 目标管理的过程32二、 目标管理的含义33第六章 绩效计划概述35一、 绩效计划的作用35二、 绩效计划的含义及特征37第七章 绩效评价指标体系的设计41一、 绩效评价指标体系的设计步骤41二、 绩效评价指标权重的确定42第八章 绩效执行概述46一、 绩效执行的有效保障46二、 绩效执行的影响因素48第九章 绩效辅导51一、 绩效辅导的流程51二、 绩效辅
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