xx投资建设公司薪酬管理手册范文.docx

xx投资建设公司薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效的分类及性质8第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理的直接理论基础15二、 绩效管理系统的特征及评价标准26第四章 绩效执行概述35一、 绩效执行的有效保障35二、 绩效执行及其责任分工37第五章 绩效沟通39一、 绩效沟通的技巧39二、 绩效沟通的原则41第六章 绩效评价主体的选择43一、 绩效评价主体的培训43二、 绩效评价主体的选择依据45第七章 绩效评价的方法48一、 绩效评价方法的分类与选择48二、 量表法53第八章 绩效诊断与改进61一、 绩效诊断的含义61二、 绩效改进61第九章 绩效反馈概述64一、 绩效反馈及其重要性64二、 绩效反馈的形式66第十章 战略性薪酬管理70一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别70二、 战略性薪酬管理的原则及内