xx科技发展项目薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 薪酬运用理论3二、 工资分配理论6第二章 职位评价13一、 职位评价的战略意义及作用13二、 职位评价的含义14第三章 项目简介17一、 项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第四章20一、 优势分析(S)20二、 劣势分析(W)22三、 机会分析(O)22四、 威胁分析(T)23第五章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第六章33一、 优势分析(S)33二、 劣势分析(W)35三、 机会分析(O)35四、 威胁分析(T)36第七章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论(一)薪酬激励理论激励(motivation)是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩
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