奶油公司工程质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容3二、 工程项目前期阶段质量管理的方法4第二章 工程项目试运行阶段的质量管理7一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容7第三章10一、 优势分析(S)10二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)12四、 威胁分析(T)13第四章 项目背景分析19第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第七章28一、 优势分析(S)28二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)30四、 威胁分析(T)31第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容(一)建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作,其职责是:(1)在编制项目前期工作计划的同时,
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