新能源专用车项目绩效管理工具分析参考.docx

新能源专用车项目绩效管理工具分析xx集团有限公司目录第一章 标杆管理4一、 标杆管理的实施4二、 标杆管理的作用6第二章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章 关键绩效指标13一、 确定关键绩效指标的原则13二、 KPI的实例分析15第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）21第五章25一、 公司发展规划25二、 保障措施29第六章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员46四、 监事48第一章 标杆管理一、 标杆管理的实施标杆管理的规划实施有一套逻辑严密的