新能源专用车项目绩效管理方案（参考）.docx

新能源专用车项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 绩效考评方法的应用策略4第二章5一、 优势分析（S）5二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）7四、 威胁分析（T）9第三章 绩效考评指标与设计12一、 绩效考评指标的类型12二、 绩效考评标准及设计原则15第四章 项目基本情况22一、 项目概况22二、 结论分析22第五章25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第六章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第七章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第一章 绩效考评方法一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（在口处打上记号）。在本表格的下端留有空格，可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素（指标）请您一定要将