新能源专用车项目绩效管理手册（参考）.docx

新能源专用车项目绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述8一、 绩效管理的含义8二、 兼顾公司业绩与个人发展10第三章 绩效管理系统13一、 绩效管理系统的含义13二、 绩效管理系统的目的16第四章 标杆管理19一、 标杆管理的实施19二、 标杆管理的分类21第五章 平衡计分卡25一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题25二、 平衡计分卡系统及其战略地图28第六章 绩效目标的确定34一、 绩效目标的组成34二、 目标的执行35第七章 绩效计划概述37一、 绩效计划的含义及特征37二、 绩效计划的作用40第八章 绩效沟通43一、 绩效沟通的意义43二、 绩效沟通的原则45第九章 绩效辅导48一、 绩效辅导及其意义48二、 绩效辅导的内容49第十章 市场薪酬调查51一、 薪酬调查的概念及类型51二、 薪酬调查的内容54第十一章 薪酬水平决策的影响因素57一、 产品市场因素57