智能阀门定位器公司绩效评价范文.docx

智能阀门定位器公司绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 不同绩效评价主体的选择与比较3二、 绩效评价主体的培训10第二章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第三章 项目背景分析17第四章 绩效评价的流程21一、 绩效评价的过程21二、 绩效评价的原则23第五章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）30第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第八章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第九章46一、 股东权利及义务46二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第一章 绩效评价主体的选择一、 不同绩效评价主体的选择与比较传统的绩效管理强调员工完成上级布置的工作的重要性，在这种情况下，员工工作的目的在很大程度上是为了获得上