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奶牛冻精公司绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 目标管理9一、 目标管理的过程9二、 目标管理的含义10第四章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的实施流程12二、 平衡计分卡的特点与功能15第五章 绩效计划概述19一、 绩效计划的作用19二、 绩效计划的内容21第六章 绩效目标的确定23一、 确定绩效目标应注意的问题23二、 目标的执行24第七章 绩效反馈面谈26一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题26二、 绩效反馈面谈的内容及策略29第八章 绩效诊断与改进33一、 绩效评价结果的具体应用33二、 绩效改进36第九章 职位评价38一、 职位评价的战略意义及作用38二、 职位评价的原则39第十章 薪酬理论42一、 薪酬运用理论42二、 工资分配理论45第十一章 薪酬战略概述52一、 薪