新建项目战略性薪酬管理.docx

新建项目战略性薪酬管理xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性8三、 项目建设选址9四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成10六、 资金筹措方案10七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划11第二章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第三章 项目背景分析15第四章 绩效管理概述16一、 绩效管理的战略地位16二、 绩效管理的含义23第五章 绩效管理系统27一、 绩效管理系统的特征及评价标准27二、 绩效管理系统的目的35第六章 绩效评价指标体系的设计38一、 绩效评价指标权重的确定38二、 绩效评价指标的选择依据和方法41第七章 绩效目标的确定43一、 目标的执行43二、 确定绩效目标的方法43第八章 绩效沟通47一、 绩效沟通的意义47