新建项目工程组织管理计划参考.docx

新建项目工程组织管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目承办单位3二、 项目实施的可行性4三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模5五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标6八、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析9第三章 项目团队建设10一、 项目经理10二、 项目团队的发展过程28第四章 项目管理组织结构的基本形式32一、 复合式32二、 职能式32第五章 工程项目施工招标投标36一、 编制工程标底或最高投标限价36二、 签订合同36第六章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序39第七章 工程项目进度控制46一、 项目进度控制的依据46第八章 工程项目进度计划制定48一、 进度计划优化48二、 进度计划编制的成果52第九章 工程项目设计阶段投资控制57一、 设计概算的编制与审查57第十章 工程项目招标阶段的投资控制71