新建项目绩效与薪酬管理分析（范文）.docx

新建项目绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 关键绩效指标7一、 KPI的实例分析7二、 确定关键绩效指标的原则7第三章 标杆管理11一、 标杆管理的分类11二、 标杆管理的作用14第四章 绩效沟通17一、 绩效沟通的技巧17二、 绩效沟通的意义19第五章 绩效执行概述23一、 绩效执行的有效保障23二、 绩效执行的内容及其关键点25第六章 绩效反馈概述28一、 绩效反馈及其重要性28二、 绩效反馈的内容30第七章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈的步骤及过程32二、 绩效反馈面谈的目的与意义38第八章 薪酬理论40一、 薪酬运用理论40二、 早期的工资理论43三、 工资决定理论45第九章 职位评价52一、 职位评价过程中应注意的问题52二、 职位评价的含义53第十章 薪酬战略概述56一、 薪酬战略的含义56二、 薪酬战略与企业战略的匹配6