新建项目绩效制度xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理的直接理论基础9二、 一般理论基础20第四章 绩效管理概述23一、 相信正态分布曲线23二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系23第五章 标杆管理26一、 标杆管理的分类26二、 标杆管理的实施29第六章 目标管理32一、 目标管理的优势与不足32二、 目标管理的特征36第七章 绩效目标的确定39一、 确定绩效目标应注意的问题39二、 绩效目标的组成40第八章 绩效计划概述43一、 绩效计划的内容43二、 绩效计划的作用44第九章 绩效执行概述47一、 绩效执行及其责任分工47二、 绩效执行的内容及其关键点48第十章 绩效沟通50一、 沟通的含义及过程50二、 绩效沟通的技巧
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