新建项目绩效与薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析5第三章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第四章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡系统及其战略地图9二、 平衡计分卡的提出13第五章 目标管理16一、 目标管理的过程16二、 目标管理的优势与不足17第六章 绩效计划概述22一、 制订绩效计划的程序22二、 绩效计划的内容26第七章 绩效目标的确定28一、 确定绩效目标的原则28二、 目标的制定29第八章 薪酬理论32一、 薪酬运用理论32二、 早期的工资理论35三、 工资决定理论37第九章 薪酬管理概述44一、 帮助员工明确工作目标44二、 薪酬管理的影响因素45第十章 宽带薪酬51一、 宽带薪酬结构的设计51二、 宽带薪酬的内涵56
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