新建项目绩效管理基础分析.docx

新建项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理系统3一、 绩效管理系统的构成3二、 绩效管理的直接理论基础6第二章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）22第三章 项目基本情况26一、 项目概况26二、 结论分析26第四章 绩效的内涵29一、 绩效的分类及性质29二、 绩效的影响因素35第五章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第六章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第七章45一、 公司发展规划45二、 保障措施49第八章52一、 人力资源配置52二、 员工技能培训52第一章 绩效管理系统一、 绩效管理系统的构成不同的组织由于所面临的外部环境、内部组织结构、管理方式和组织文化等方面的不同，所要构建的绩效管理系统会具有差别，但绩效管理系统的基本构成却是大致一致的。一个完整、科学、有效的绩效管理系统应该包括三个目的、四个