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新建项目薪酬管理分析xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 绩效评价周期的确定11一、 影响绩效评价周期的因素11二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定13第四章 绩效目标的确定16一、 绩效目标的来源16二、 确定绩效目标的原则17第五章 绩效沟通20一、 沟通的含义及过程20二、 绩效沟通的原则21第六章 绩效执行概述24一、 绩效执行的影响因素24二、 绩效执行的内容及其关键点25第七章 绩效诊断与改进28一、 绩效改进28二、 绩效评价结果的具体应用29第八章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的步骤及过程33二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题39第九章 薪酬理论44一、 早期的工资理论44二、 工资决定理论45三、 工资分配理论52第十章 职位