创业项目薪酬管理（范文）.docx

创业项目薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 兼顾公司业绩与个人发展8第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的目的10二、 绩效管理的直接理论基础12第四章 绩效计划概述24一、 制订绩效计划的程序24二、 绩效计划的含义及特征28第五章 绩效评价指标体系的设计32一、 绩效评价指标的选择依据和方法32二、 绩效评价指标体系的设计步骤33第六章 绩效评价的内容35一、 工作潜力评价35二、 工作能力评价36第七章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的原则38二、 绩效评价的目标41第八章 薪酬管理概述43一、 帮助员工明确工作目标43二、 薪酬管理的概念及作用44第九章 职位评价49一、 职位评价的方法49二、 职位评价过程中应注意的问题54第十章 薪酬战略的演进与发展57一、 传统的薪酬战略57