泓域咨询 /松原主板项目商业计划书报告说明由于消费电子产品对工业设计和产品质量的要求严格，客户与供应商均采取定制生产的合作模式，定制生产模式的长期稳定性决定了合作双方的专一性和排他性，使得竞争者难以通过简单模仿进行模式复制，除非供应商产生重大的产品质量问题或者交付周期问题，否则客户一般不会轻易更换供应商。定制生产的合作模式使供应商与客户相互依赖，增强了客户黏性与稳定性。随着合作的深入，企业的品牌价值也被树立起来，越来越多的客户参与合作，客户的层级也越来越高。因此，先进入企业一旦和国际大客户建立起稳定的合作关系，合作一般会延续下去，新进入企业将较难争夺其市场份额。根据谨慎财务估算，项目总投资4869.03万元，其中：建设投资3915.05万元，占项目总投资的80.41%；建设期利息44.39万元，占项目总投资的0.91%；流动资金909.59万元，占项目总投资的18.68%。项目正常运营每年营业收入10700.00万元，综合总成本费用8075.48万元，净利润1924.77万元，财务内部收益率32.21%，财务净现值4252.22万元，全部投资回收期4.57年。本期项目具
