1、合 力打造高绩效的团队经理人绩效管理培训嘉 里粮油（中国）有限公司2004年 12月2 Hewitt Associates PM System Training December, 2004今 天的培训内容 绩效 管理概述 15分钟 绩 效目标设定 90分钟 案例练习一 绩效反馈和辅导 20分钟 绩效评估 60分钟 案例练习二 总结 15分钟今天 的培训结束后，您应该掌握：绩效管理理念和流程可以帮助你的工具绩效管理需要具备的能力3 Hewitt Associates PM System Training December, 2004最佳表现奖的标准在培训过程中您需要： 积极参与角色扮演和讨论
2、倾听并尊重他人的观点和意见 开放 并诚恳地沟通 提供建设性 意见和反馈 积极挑战观点和看法另外： 您应该已经事先阅读了案例 请将手机关闭或开到震动模式4 Hewitt Associates PM System Training December, 2004Ice-Breaker(培训前游戏 )?5 Hewitt Associates PM System Training December, 2004让 我们先来做一个游戏 6 Hewitt Associates PM System Training December, 2004梅尔的 猪 （ Myers Pig ）你 画猪的方式揭示了你的性格7
3、 Hewitt Associates PM System Training December, 2004梅尔的 猪 性格揭秘如果你画的猪是画在纸的上方 . 你是一个积极乐观的人如果你画的猪是画在纸的中间 . 你 是一个现实的人如果你画的猪是画在纸的下方 . 你是一个 悲观的人，有消极处世的趋势8 Hewitt Associates PM System Training December, 2004梅尔的 猪 性格揭秘如果你画的猪面向左 . 你是一个 相信传统的人，对人友好，清楚地记得有纪念意义的日子，如别人的生日如果你画的猪面朝前（面向你） . 你很直接 ，喜欢故意唱反调来激发讨论，也愿意与人
4、辩论如果你画的猪面向右 . 你 是一个充满创意和十分活跃的人，但你缺乏家庭观念，也不记得什么特殊日子9 Hewitt Associates PM System Training December, 2004梅尔的 猪 性格揭秘如果 你画的猪有很多细节 你是一个 喜欢分析，谨慎和不容易信任别人的人如果 你画的猪细节很少 你是一个 情绪化，天真，不注重细节的人，但你愿意冒险10 Hewitt Associates PM System Training December, 2004梅尔的 猪 性格揭秘你 画的猪耳朵越大 你越善于倾听如果 你画的猪有四肢 你 有安全感，固执，坚持理想如果 你画的猪四肢不全 你 缺乏安全感，或你的生活中正在发生较大变化
