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鼠标器公司工程运营分析xx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织的建立步骤5第三章 工程项目货物招标投标8一、 货物招标应遵循的原则8第四章 工程项货物采购合同管理9一、 设备采购合同的主要内容9二、 货物采购合同的履行25第五章 工程项目进度控制29一、 项目进度控制的依据29第六章 工程项目招标阶段的投资控制31一、 工程量清单编制31第七章 工程项目前期阶段的质量管理49一、 前期阶段质量管理的依据和标准49第八章 工程项目环境管理54一、 绿色设计54第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管