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低聚半乳糖公司薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的含义7二、 绩效的影响因素9第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理系统的作用12二、 绩效管理的直接理论基础15第四章 关键绩效指标27一、 KPI的实例分析27二、 确定关键绩效指标的原则27第五章 目标管理31一、 目标管理的过程31二、 目标管理的含义32第六章 绩效计划概述34一、 制订绩效计划的程序34二、 绩效计划的内容38第七章 绩效评价周期的确定40一、 影响绩效评价周期的因素40二、 绩效评价周期的划分依据42第八章 绩效沟通45一、 绩效沟通的技巧45二、 绩效沟通的原则47第九章 绩效信息的收集49一、 绩效信息收集应注意的事项49二、 绩效信息的来源50第十章 绩效评价的方法53一、 描述法53二、 绩效评价方法的分类与选择61第十一章 绩效评价主体的