新建投资项目绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

新建投资项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的含义9二、 绩效管理系统的目的12第四章 绩效管理概述15一、 绩效管理的战略地位15二、 相信正态分布曲线22第五章 标杆管理23一、 标杆管理的作用23二、 标杆管理的缺陷25第六章 关键绩效指标28一、 关键绩效指标的含义28二、 确定关键绩效指标的方法30第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导的流程32二、 绩效辅导过程中应注意的问题34第八章 绩效执行概述37一、 绩效执行的有效保障37二、 绩效执行及其责任分工39第九章 职位评价41一、 职位评价的发展趋势41二、 职位评价的含义44第十章 薪酬的内涵及其功能46一、 报酬的概念46二、 薪酬的基本功能47第十一章 市场薪酬