单晶金刚石刀具公司规划咨询分析（范文）.docx

单晶金刚石刀具公司规划咨询分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 规划咨询方法10一、 模拟预测方法10二、 宏观分析方法11第三章 项目背景分析15第四章 资源环境承载力概述18一、 资源环境承载力的内涵18二、 资源环境承载力的特征20第五章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事28三、 高级管理人员32四、 监事34第七章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第八章40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的