2021年的工作方案与目标.docx

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资源描述

2021年的工作方案与目标 每天向着目标前进,工作会更有改善感,不妨来制定一个工作方案与目标吧!下面就是给大家带来的工作方案与目标,盼望能关心到大家! 工作方案与目标一 为了更好地促进新老师的专业成长,尽快地熟识业务,有效提高训练教学质量,依据县老师进展中心支配,结合我校实际状况,特制定本新老师培训方案。 一、培育目标: 1、让新老师对新课改目标、课程标准、教材教法有较为到位的熟悉,并准时适应新课标的要求。 2、让新老师能够把新课改理论运用到实际教学中,加强听、评课,提高训练教学水平及教学质量。 二、培育对象:近五年内安排到我校任教的老师钟彬彬、钟昌顺、张文生三位老师。 三、学习内容及要求 1、从抓师德训练入手,以促进展。师德修养是老师立身立教之本。因此,要先从学习入手,集中学习中学校老师职业道德规范、义务训练法、老师法、未成年人爱护法等法律法规,结合自身找差距,在训练、教学中约束自己,规范自己,从而达到自修、自思、自我提高的目的。在思想、业务学习上,要求新老师做好笔记,以便回顾和反思。

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